Menos estresse na gestão da empresa

Conhecendo e entendendo a formação do caixa, é possível agir de forma a evitar a falta de dinheiro para cumprir as obrigações financeiras.

Separação financeira entre sócio e empresa

Com a gestão financeira é possível acabar com o problema da mistura de dinheiro do sócio com a empresa, o que mascara e corrói os resultados do negócio.

Contabilidade em dia

O registro atualizado das transações financeiras da empresa tem como resultado o amplo conhecimento de todos os números e facilita a tomada de decisões mais rápidas e confiáveis pelos administradores. Com o acompanhamento da escrituração contábil é possível estabelecer indicadores e metas, decidir sobre novos investimentos, campanhas de marketing, contratação de funcionários, desenvolvimento de novos produtos e outras ações que possam impulsionar o negócio.

Cumprimento das Obrigações Fiscais e Trabalhistas

Um grande benefício de uma escrituração contábil em dia é mostrar a real situação da empresa e ajuda a avaliar qual o melhor regime de tributação em função do momento, assim como identificar a melhor hora para alterá-lo. Evitar o pagamento multas, juros e outras questões envolvendo a correta elaboração e envio de informações tributárias.

Conhecimento dos custos do negócio

Entender quais são os custos do negócio é fundamental para manter a empresa sadia financeiramente. Além disso através do controle, redução e otimização de custos, é possível melhorar os resultados do negócio.

Precificação coerente

Se a empresa não conhece a sua estrutura de custos, como é possível saber se os seus preços estão sendo suficientes para pagar os gastos operacionais e gerar lucro?

Previsibilidade e Planejamento financeiro

Planeje corretamente todas as suas ações financeiras de acordo com as vendas do negócio.

Organização de processos e rotinas

Definir corretamente como devem ser executados os processos e as rotinas financeiras da empresa, elevam a produtividade gerando economia e melhora substancial no resultado.

Montagem de indicadores de gestão

Sem medição, não há gestão! Conhecer os principais indicadores do negócio como margem de contribuição ou ponto de equilíbrio, é fundamental para a definição de estratégias de crescimento e saúde financeira da empresa.

Equilíbrio financeiro

Poucas empresas entendem o porquê de mesmo vendendo muito, continuam com problemas de falta de dinheiro. Com a organização financeira será possível entender e corrigir os erros relacionados à gestão do dinheiro.

Aumento do lucro

Com o controle financeiro nas mãos, é possível gerir com mais eficácia o dinheiro do negócio evitando desperdícios e aplicando corretamente as sobras do resultado.

Disponibilidade de Tempo

Com o controle financeiro mais eficaz, ganha-se tempo para realização de outras atividades.