SERVIÇOS

GESTÃO ESTRATÉGICA

Este serviço visa uma análise mais ampla da empresa e tem como objetivo a garantia da longevidade, auxiliando os gestores com o direcionamento da organização para os próximos anos. São estruturados indicadores de performance, analisadas as tendências de mercado, os riscos e oportunidades, que servirão para apontar o caminho que a empresa irá explorar ou prosseguir.

Abrangendo todas as etapas de um Planejamento Estratégico bem estruturado, nossos serviços de consultoria auxiliam nossos clientes a criarem um plano de futuro para a empresa, visando maximizar os resultados desta para seus proprietários, colaboradores e todos aqueles com as quais a empresa se relaciona.

Onde o seu negócio está?

INICIANDO: Para empreendedores que buscam validar e ter segurança de que estão no caminho certo para abrir o seu negócio. Geralmente essas empresas precisam de:

  • Elaboração de um plano de negócios;
  • Concepção do modelo de negócios;
  • Estruturação e Análise Financeira e Econômica do Negócio;
  • Elaboração de um plano orçamentário;
  • Montar a sua equipe;
  • Clareza do que, quando e qual a prioridade das tarefas que precisam ser executadas;
  • Passo a passo do que é necessário para iniciar o negócio;
  • Segurança de que seu produto ou serviço é viável;

REINVENTANDO: Para empresas que buscam ter maior clareza da sua situação, eliminando obstáculos de crescimento que estão prejudicando o negócio. Geralmente precisam de:

  • Organizar o negócio financeiramente;
  • Redesenhar a estratégia;
  • Otimizar o modelo de negócio;
  • Revisar os processos operacionais;
  • Analisar os custos e despesas;
  • Elaborar um planejamento financeiro;
  • Elaborar um planejamento tributário;
  • Gestão e automação de processos;
  • Análise de oportunidades e melhorias;
  • Melhoria da eficiência operacional;
  • Reestruturação de processos;
  • Reestruturação organizacional;
  • Mapeamento e Reestruturação de Processos;
  • Nosso projeto visa otimizar e padronizar as atividades do seu negócio. Com isso, os processos da empresa se tornarão mais eficientes de acordo com o objetivo que a empresa busca: aumentar segurança, reduzir custo, garantir padronização;

EXPANDIDO: Para empresas que almejam expandir sua atuação no mercado, por meio da garantia de padrão e qualidade de seus serviços. Geralmente precisam de:

  • Formulação da Estratégia;
  • Criação dos Indicadores de Desempenho (KPI’s);
  • Analisar as métricas do negócio;
  • Estabelecer objetivos futuros;
  • Padronizar e automatizar processos;
  • Tornar o negócio replicável;
  • Aumentar a equipe;
  • Consolidar a gestão de conhecimento;
  • Garantir qualidade do serviço ou produto;
  • Organizar o negócio financeiramente;
  • Consolidar a cultura da empresa;
  • Analisar a constituição societária da empresa;
  • Revisar o planejamento tributário;

GESTÃO FINANCEIRA

A eficiência financeira de uma empresa pode garantir sua perenidade mesmo em momentos de cenários voláteis.
Uma gestão financeira eficiente é baseada em gestão e controle, ou seja, é necessário medir as variáveis certas, no momento certo, na velocidade certa e com a intensidade certa.

É sempre possível reduzir custos e gerar lucro líquido, porém somente através de um diagnóstico financeiro completo, é possível descobrir causas e consequências da saúde financeira de sua empresa e elaborar um planejamento financeiro adequado.

  • Implantação e desenvolvimento de Indicadores Financeiros (KPI’s);
  • Implantação e desenvolvimento de Orçamento empresarial (Budget e forecast);
    • Analise de Despesas e seus indicadores;
    • Gerenciamento Matricial de Despesas (GMD);
    • Gerenciamento Matricial de Custos (GMC);
  • Gestão do Fluxo de Caixa;
  • Estudo de viabilidade econômico-financeira de novos negócios;
  • Regimes Tributário e seus efeitos;
  • Formação de preços, rentabilidade e ponto de equilíbrio;
  • Diagnóstico Financeiro;
  • Gestão operacional das finanças;
  • Gestão econômica;

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